3月30日和4月13日下午，由浙江稻盛商道研究院主办，浙江工商大学工商管理学院(MBA学院)、稻盛和夫商道研究中心承办的商道讲座在浙江工商大学教工路校区MBA学院506教室顺利举行。本次讲座由阿米巴咨询专家、上海稻盛利他阿米巴策划咨询有限公司创始人曹寓刚先生主讲，讲座题目为“划时代的经营体系——什么才是真正的阿米巴经营?”。浙江工商大学工商管理学院（MBA学院）聂锟副教授主持讲座。
曹老师首先通过分析几家阿米巴经营实践企业的经营数据，充分展现了阿米巴经营体系的独到之处，接着从“如何理解阿米巴”、“阿米巴经营的核心指标”、“ 导入阿米巴的‘四法印’”三个方面进一步展开详细论述。他指出，“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献”是京瓷的经营理念，而阿米巴经营是作为一项制度，将这一理念具体化的经营体系。要想成功运用阿米巴经营体系，关键在于“提高心性，拓展经营，具体实行必须满足以下四个条件：具备基础的执行力、具备基础的管理能力、一把手认同稻盛哲学、一把手率先垂范。最后，曹老师详细介绍了阿米巴经营的核心指标，即从销售额中减去原材料费等诸项费用，剩下的“附加价值”除以包括加班在内的员工总劳动时间，计算出的“单位时间附加值”。以这一数据为指标展开经营，就是阿米巴经营的运行体系。
本次讲座，曹老师通过企业经营实践案例让在场师生和企业家更加深入了解到阿米巴经营的基本框架，为大家未来如何在自身的企业运用阿米巴经营体系提供了思路。讲座尾声，曹老师与在场的同学和企业家们亲切交流，并针对学生们提出的问题一一进行了解答，获得在场听众的热烈掌声。
